高效时间管理与效率提升
发布日期：2015-03-05浏览：1722
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课程对象
工作负担重，经常因工作无计划而忙碌低效的人员；希望创造高绩效的经理、主管等从事管理工作的相关人员。学员收获
了解时间管理的重要性
意识到时间管理对于每个人都是可以操作的
学习到几个实用的时间管理的工具
学会找寻自己的时间黑洞，高效时间段等课程时长
6 H课程大纲
单元一、揭秘时间管理的本质意义
1、什么是时间？
2、时间有四项独特性
3、正确定义时间管理
4、是什么扼杀了你的时间
单元二、时间管理四个象限及要事取舍原则
1、首先，明确你的价值观
2、区分“轻重缓急”
3、不合理配置的后果
4、时间配置观人生
5、高效时间段的寻找（精力曲线图）
6、任务取舍ABC法则
7、成功人士的工作与时间划分
【作业】用ABC法规划你的一天/周/月的时间
8、时间管理的改进建议
单元三、重要象限任务高效达成的8个锦囊
1、定义每项工作的标准
2、使用最简最优流程
【案例】甲公司VS乙公司合同评审
3、提前做好工作准备
4、跟踪工作进度
5、将某些任务委派给他人
6、维护最适宜的工作环境
7、养成并保持工作韵律
8、“砍柴”别忘了“磨刀”
单元四、效率提升与个人工作时间管理
1、性格特点与时间管理
【事件】行为模式•行动力•决策
2、『3T周计划』和『4D日结果』
周计划运用（事例）
周计划运用（事例）
3、日计划的五个步骤
4、制定个人工作日历
4、工作日志检查法
5、效能低下事出有因：三大现象八大根源
八大根源1 目标不明确
八大根源2 指令不清晰
八大根源3 人员不在位
八大根源4 职责不清晰
八大根源5 规定太烦琐
八大根源6 跟踪不到位
八大根源7 奖罚不分明
八大根源8 细节未落实
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