发力锻造优秀的中层团队
发布日期:2015-04-08浏览:1522
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朱江:发力锻造优秀的中层团队
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发布日期:2013-04-11
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“21世纪什么最贵?人才!”
2004年底,随着电影《天下无贼》的上映,这句出自葛优扮演的“贼头”黎叔说的话成了名言,经常从人们的嘴里崩出来。虽然有的人说的时候咧着嘴巴笑呵呵的,像是在调侃,听到的人也有跟着说笑几句。但是,没有什么人把它当成一句玩笑话。因为,这是事实,是很多人回避不了的难题。
无论什么行业,无论是起步阶段还是稳定多年,企业老板、公司领导最头疼的问题中,缺人才肯定是其中一个。尤其是承上启下的中层和基层管理人员,是支撑企业的栋梁,他们的工作效果直接影响企业的效益和成败。他们的工作做好了,公司的日常运作就能顺畅,规章制度就能落到实处,决策决议就能执行到位,重要的变革才能一步一步地向前推进。否则,规章制度、文化理念、战略决策,只能停留在纸上谈兵的阶段。公司的业务工作、管理工作,只能在低水平徘徊。执行无力的现象就一直难以解决,公司领导也难以摆脱琐碎的日常事务,而且经常被搅得心烦意乱。
但是,能够有力地承上启下的中层和基层干部,实在是不多。绝大多数公司的中基层管理团队都存在这样那样的缺陷不足,而且问题不少,麻烦不断,让公司领导们不满、忧伤、烦躁。毫不夸张地说,这不是用“人无完人”能够解释过去的。中层和基层管理人员的职业素质不佳,是让领导们头疼的一大难题,更是企业普遍存在的致命困境。
企业机构普遍存在这个致命的困境,原因很多。作为老板、领导,因此而烦躁,对下属不满、抱怨、责怪,也正常。但是,有什么用呢?只能使自己的心情变得更烦躁,自己希望的改变却不会出现,甚至会使公司的管理变得更糟糕。
“与其诅咒黑暗,不如点亮蜡烛。”这是一句富有哲理的西方俗语。在今天,面对这个致命的困境,停留在不满和抱怨上,无济于事,只会让你的事业进入恶性循环。你必须清醒地面对现状,采取有效的措施,带好现在的团队,扶起东倒西歪的公司栋梁,带领他们摆脱低水平的徘徊,进入良性循环,步入素质职业化的状态。这才是上策!
21世纪什么最贵?人才!千军易得,一将难求!素质优秀的良将,更是难以寻觅。这就是现实,您需要清醒,需要切实有效的行动。