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马永志

马永志 暂无评分

管理能力 中层管理

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职业素养与忠诚度提升

发布日期:2015-03-27浏览:1067

  • 课程价值点

    为了确保学习的有效性,本课程将采用讲解、案例分析、互动讨论等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。

    课程对象

    企业各层职员

    解决问题

    提升管理者职业素养,加强职业化
    建设积极的职业心态,帮助自我职业发展
    加强学员对忠诚度认知,加强企业忠诚度
    清晰的认识作为管理者应该担任的角色;

    课程时长

    6 H

    课程大纲

    一、职业角色转换
    1、组织与公司内的各个角色转换认知
    2、清晰的角色定位帮你更好的职业发展
    3、如何尽快融入你的组织
    二、职业态度与职业精神
    1、如何理解和看待工作:问题:为何工作?为谁工作?
    2、善待生命的觉知和允诺 --做一个能对自己负起责任的、真正成熟的职业人
    3、职业道德与职业规范 -- 作为一个职业人应恪守的基本行为规范
    4、树立以价值为导向的职业观
    三、职场沟通素养
    1、人不可能独立与俗世而活着 -- 人际关系与人际沟通的意义
    2、都是沟通惹的祸:职场常见沟通问题
    3、沟通常见的心理模式及角色
    4、职场沟通的基本原则
    5、沟通语言的选择
    不同的场合
    不同的沟通对象
    不同的沟通内容
    6、有效沟通中非语言信息观察技术
    7、有效沟通中的倾听
    有效倾听的行为特征
    8、让你的身体语言帮你忙
    9、上下属和同级沟通艺术
    四、 企业忠诚度认知与提升
    1、什么是忠诚度;如何客观认识忠诚?
    2、为什么忠诚度如此重要?
    3、 忠诚度是个人职业发展的重要基础
    4、 忠诚度是企业和老板最忠实的职业品质
    5、 管理者应该如何培养自己的忠诚度
    五、积极心态塑造突破
    1、相同的境遇,别样的心态,不同的结
    2、人生的三种状态比较
    3、改变是每个人的事 -- 天助自助者
    4、管理者必备的八大心态
    六、 企业员工行为素养重点与要求
    1.企业员工为何要规范自己的行为?
    2.职业人士行为规范的重点内容
    A 职场形象与礼仪
    B 敬业度与忠诚度
    C 执行力与责任心
    D 团队精神

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