心态与激励
发布日期:2015-03-25浏览:998
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课程对象
中基层员工课程时长
6 H课程大纲
一、心态决定一切。你干这份工作是什么心态?
混;生存;生活;未来;等等…
二、心智模式对比:打工心态与老板心态?
三、你把这份工作看作是职业还是事业?你知道自己的使命吗?
四、你在为谁工作?你清楚自己的责任吗?
你给我多少钱,我就给你干多少活?
要先有付出,才能有回报。责权利相一致法则。
现场互动:你现在投入工作的激情有多少?
案例分析:本人在酒店实习经历。
五、自己投入工作的状态是全力以赴、尽力而为?
案例分享:《卖西瓜》
现场互动训练:哪些员工是尽力而为,别些员工是混。
六、遇到问题你是否善于为自己找借口,推卸责任?
还是自动自发地主动解决问题,承担责任?
现场训练:有效消除找借口的六条策略。
七、树立良好的10大职业心态
1、自信;
现场训练:《击掌》
2、归零;
3、谦虚;
4、积极主动;
5、忠诚;
现场训练:《交给》
6、赞美;
现场训练:《有效赞美》
7、坚持;
现场训练:《人体金字塔》
8、团队合作;
现场训练:《南水北调》
9、责任;
案例分享:
现场训练:《责任》
深刻诠释自己才是一切问题的根源。
你的地盘你作主,你的责任你承担。
10、感恩。
现场训练:《企业就是我的船》。
八、培养自己的归属感,提升自己与团队成员的合作意识
1、如何理解“团队”?
2、培养自己的归属感
3、如何发挥自己在团队中的作用
4、精诚合作,才能高效
现场训练:《众志成城》
九、你是一名优秀员工吗?你想成为一名优秀员工吗?
优秀员工应该具备的心态
优秀员工的衡量标准
案例分享:华为选人标准;
十、人与人根本的差别在于什么?
你如何看待业绩比你好的同事?
现场训练:树立个人强势文化。
十一、领导看重的是结果还是过程?
树立以结果为导向,学会用结果说话
案例:张瑞敏、邓小平。
十二、员工的最大价值如何体现?
如何挖掘和培养自身的特长?
现场训练:如何提升大家解决问题的能力。
十三、日常工作中,我们是如何面对领导安排的工作?
现场训练:应如何给上级提问题。
十四、一个成熟的职业心理素质
十五、学会自我激励,树立目标,坚信信念,永不放弃
1、马斯洛的需求层次理论
2、你处在什么阶段?你有自己的目标吗?你有信心实现目标吗?
现场训练:《目标市场》。
3、激励视频欣赏
4、现场训练:《激情节拍》引爆大家激情和士气
5、现场训练:《公众承诺》。