非职务领导力从优秀到卓越的成长之道
发布日期:2015-03-25浏览:1062
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课程对象
储备干部课程时长
12 H课程大纲
一、面临挑战的职业人生
1、倍速变化的市场竞争与企业变革;
2、从就业到职业的职业规划;
3、案例分享:谁说小鸭不可以变天鹅;
4、公司发展与职业生命;
二、从优秀到卓越的定义
1、职场生涯仅仅优秀是不够的;
员工发展三步曲
身边成功者的启示
个人使命的确认
2、从优秀到卓越的定义;
从优秀到卓越的三问;
第五级经理人模型的启示;
三、共赢思维的建立;
1、三个职场的有利于;
有利于组织可持续发展
有利于团队高绩效
有利于个人职业发展
2、案例分解
3、包容与共赢格局;
四、学习发展
1、高效学习的五大步骤;
高效学习法的定义
高效学习法五大步骤
五、情商管理;
1、情商定义
2、情商四步曲
3、提高情商常用方法推荐
六、有效沟通
沟通技巧—如何向上沟通
管理沟通的定义
常见管理沟通误区
沟通的路径分析:不同对象,沟通技巧不同
向上沟通三要素:上级最关心什么?上级什么人际沟通风格?最佳沟通方法是什么?
训练:角色演练
七、时间管理
1.时间管理----有效
时间管理定义
从第四代时间管理走向第五代时间管理